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§对待下属有“仁”
有“义”
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在中国传统文化中，仁义是非常重要的一个要素。
仁义对社会、仁义对合作伙伴，更要仁义对自己手下的员工，这是李嘉诚一贯的作风。
仁义成了李嘉诚中国式管理不可缺少的内容。
李嘉诚表示，自己深受儒家思想的影响，最能体会人的疾苦。
儒家的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”
的思想，对他的影响是深远的。
有一件事感人至深。
那是20世纪70年代后期，香江才女林燕妮为她的广告公司租场地，到长江大厦看楼，发现李嘉诚在生产塑胶花。
此时，塑胶花早过了黄金时代，根本无钱可赚。
长江地产业当时的盈利已十分可观，就算塑胶花有微薄小利，对长江实业来说，增之不见多，减之不见少，但却仍在维持小额的塑胶花生产。
林燕妮甚感惊奇，说李嘉诚“不外是顾念着老员工，给他们一点生计”
。
而公司职员也说，“长江大厦租出后，塑胶花厂停工了。
不过，老员工亦获得安排在大厦里干管理事宜。
对老员工，他是很念旧的。”
有人提起李嘉诚善待老员工的事，说：“怪不得老员工都对你感恩戴德。”
李嘉诚回答说：“一家企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应得到这样的待遇。
现在他们老了，作为晚辈，就该负起照顾他们的义务。”
当有人说，“李先生精神难能可贵，不少老板待员工老了便一脚踢开，你却不同。
这批员工，过去靠你的厂养活，现在厂没有了，你仍把他们包下来。”
这时，李嘉诚急忙解释道：“千万不能这么说，老板养员工，是旧式老板的观点。
应该是员工养活老板，养活公司。”
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