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最后的话
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让我们再次回到第二节的开头：对于海老原的女性后辈，我们应该说些什么呢？
人生的盈亏不是五年、十年就能搞清楚的。
她的职业生涯将因育儿而中断，她之前不让须眉的自尊心可能会被打破。
但是，即使她选择把事业放在第一位，公司并不一定给予她相应的回报。
这样一来，工作的压力必将转嫁到孩子身上，这可能给她带来无法挽回的遗憾。
而如果为了眼前的孩子选择牺牲事业，她会享受到小生命成长的快乐。
正如一个从未参与育儿的丈夫，以后必然为淡漠的亲子关系付出代价。
比方说，一旦离婚，一位丈夫很可能因为孩子的一句“从没跟爸爸说过话”
而丧失抚养权。
不论育儿还是长期照护，这两种劳动都是等不得的。
并且，至今没有任何一种职业像育儿和长期照护一样，对专业化如此排斥，对人的综合能力要求如此之高。
一位女性在育儿期间获得的综合能力，不论在哪里工作都能派上用场。
倘若真有哪个岗位用不上如此宝贵的综合能力，别犹豫，跳槽就行了。
现在，人生越来越长，育儿时间越来越短。
一定存在这样一个职场，能够让她在完成育儿之后，重返马力全开的工作模式。
如果一家企业、一个组织任由她困在“妈咪轨道”
上逐渐贬值，也不允许她挑战新的职业生涯，那么，这家企业、这个组织必然没有未来。
又或者，能够让她一展身手的地方不是企业，而是社区或NPO。
可能在这些地方工作更有社会参与感，能带给她更多的生机和活力。
职业顾问福泽惠子[22]将这种不在企业中谋求晋升，而是在“AfterFive”
[23]的场所一展才能的发展方式称作“横向发展”
。
这样，不仅收入来源将会变得多样化，而且生活的根基和自我认同也会变得多样化。
这也是一种良好的风险分散方式。
思考如何工作，就是思考人生的资产负债表。
听起来有些矛盾的是，正是拜各种歧视所赐，今天的女性得以更加中正平和地审视自己的人生资产负债表。
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