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老子的三宝是什么(第3页)

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不过,对于一个人来说,老子和孔子两位教练少了哪个都不行。

少了老子,就不会做事,做不成事;少了孔子,就不会做人,做不好人。

如果只有老子,虽然杀伐决断、一呼百应、大业有成,但性情难免流于凉薄,不食人间烟火,生命缺少温度。

所以需要孔子从中调和,以仁爱之心施恩于人,人再以感恩之心报我以义,循环往复,人才有了人情味。

如果只有孔子,虽然有情有义,但别人一旦恩将仇报,自己则容易动摇,因为我们的仁没有支撑,解释不了不仁的行为。

既然解释不了,就容易抛弃仁爱,而堕入仇恨,走向另一个极端。

这时候,就需要老子出来匡正,为我们解释仁的背后是德,德的背后是道。

我们可以不去追求仁,而去追求道,最终结果殊途同归,一样可以达到仁。

这就是儒道之别。

老子只谈慈,君主对子民,便如同父母对子女。

子女一旦有危险,做父母的是不是会奋不顾身?这才是真正的勇。

俭,是对自己节俭,可不是要求别人节俭。

宗师们有一个共同特点,那就是给大家讲的所有标准,都是让我们要求自己的,从不是让我们去要求他人的,这叫“反求诸己”

“俭”

就是控制自己的私欲,控制了自己的私欲,不与人争利,才会获得广泛的拥戴。

不敢为天下先也就是“后其身而身存”

,后面遇到再展开。

如果舍本逐末,不追求慈而直接追求勇,那不就是好勇斗狠、穷兵黩武了吗?不追求克制私欲,却一味要求别人遵从自己,不就成了荒**无度了?自己事事争先,却要求别人把他们的利益让给自己,不就是暴虐无道吗?这些都是作死。

如果我们爱团队成员可以像爱子女一样,必然会得到团队的拥戴。

团队拥戴,万众一心,众志成城,不就可以战无不胜了吗?还担心守不住基业?就算有强敌环伺,想要不被消灭,也只有打造慈爱的团队,凝聚人心这一条路了。

这一条,看起来就是专门对我们现在这些创业者说的。

有人可能会问,不是说以百姓为刍狗吗?怎么又像爱子女一样了呢?有子女的倒是可以自己“格”

一下,自己为什么对子女好?是因为喜欢他们的样貌吗?是因为认同他们的价值观吗?是对他们有所图吗?肯定都不是,我们对子女好,就是因为他们是自己的子女,没有原因。

或者说,这是一个复杂原因,开始是动物本能的繁殖欲,相处久了又有了亲情,亲情是什么?又是一个混沌系统,这不还是德嘛!

所以,我们对子女好,与子女的人没有关系,只是价值观做出了一个价值判断,说“应该如此”

,便如此了。

老子说,对团队也该如此。

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