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乔治任公司的董事、经理，兼《纽约每日时报》（后改名为《纽约时报》）的发行人，雷蒙任总编。
公司发行了股票，每股1000美元，预期筹资7万美元。
创业之初，报社蜗居在纽约一幢未建成的楼房里。
由于该建筑商中途破产，楼房尚未安装门窗，因资金缺乏，报社暂时屈就于这座没有任何安全保障的楼中。
当时电灯还没发明，办公室煤气也没安妥，晚上只能用烛光照明，室内光线昏暗，写稿、排字非常不便。
《纽约时报》就是在这种环境下成长的，其内容也没有什么特别之处。
为了打开市场，《纽约时报》前几十期的售价仅为1美分，比一般报纸的零售价低了一半。
同时，为了加快印刷速度，《纽约时报》又采用了比一般印刷速度高几倍的卷筒式印刷机，发行量与日俱增。
一周后，雷蒙又出新招，他提出了一个免费向纽约50万市民赠报一周的计划，并将每周的报费定为6分钱。
结果不出所料，不到10天，订户就超过1万户。
此时，雷蒙的7万美元创办费已差不多花光了，报社在雷蒙不惜血本的大胆冒险后，终于扭亏为盈。
在《纽约时报》庆祝创刊一周年的活动中，雷蒙发现了报纸的两个大问题：一是报社的面积太小；二是报纸上广告的内容太多，影响销量。
为此，雷蒙作出了迁址、压缩广告及增加广告费的决定。
他在报纸上公开了报社的困难，向广告客户和读者道歉，并保证迁址后将增加报纸篇幅。
雷蒙如此诚恳的态度，客户们当然乐意接受。
雷蒙和乔治先后去世后，米勒接替了《纽约时报》总编的职务。
由于米勒心有余而力不足，报社面临倒闭的危险。
这时，报业天才奥克斯收购了时报，并使之重振雄风。
奥克斯是德国犹太移民，曾先后担任过几家报纸的主编，是一个雄心勃勃的干才。
他接管《纽约时报》后，立即对报纸进行了大规模的改革。
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