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但是，在一年之后，他成为了纽约拉扎尔的营业机构经理。
迈耶一上任，就对纽约拉扎尔营业机构进行了大刀阔斧的改造，并决定把公司建成一个非常隐秘，主要服务于上流社会和少数富人的商行。
但迈耶同时也清醒地意识到自身的弱点，那就是他对美国的大公司和上流社会一无所知，因此他需要一个在美国有名望、交际广的合伙人。
幸运的是，迈耶很快找到了这样一个人，这个人是美国许多大公司的董事长和投资银行家，他为迈耶带来了一大批客户。
之后，他又物色了两名合伙人，一名是精通华尔街业务的联络员，另一名则是一位精通证券分析和投资的大学教授。
迈耶这种做法的用意很明显，他不希望拉扎尔仅仅是一家投资银行，他想让拉扎尔成为一个投资者。
很快，迈耶就第一次尝到了战后经济中的良机带来的好处。
1946年4月，美国最高法院确认了证券和兑换委员会解散几个大公用事业控股公司的权利。
这个决定使得诸如“电力债券和股份”
等控股公司的股票价格陷入一片混乱。
迈耶及其助手研究后断定：控股公司股份的内在价值——即使它们被迫解散——也远远超出当时的抛售价格。
所以他们就买进，买进，再买进。
不久事实就证明了迈耶一伙人的英明预见，股份的变现价格远比人们预想的还要高，迈耶后来说：“这是我挣的最容易的一笔钱，实在是太容易了。”
此时，投机热再次在美国弥漫开来。
许多债券一上市就被抢购一空，而且价格上涨幅度很大。
于是，迈耶就抓紧机会大肆投资，经过他和几位助手的精心策划，每一桩生意都给拉扎尔带回丰厚的利润，同时还广泛结识企业、金融界朋友，使他逐渐在华尔街占了一席之地。
迈耶热衷于选择合适的小公司进行投资，然后再利用自己投资者的身份，干涉公司的未来；或通过扩展公司的规模和业务范围，最好是通过合并其他小公司，然后再选择有利时机出售，从而获取最大的利润。
于是，许多的小公司在迈耶的神奇力量下变成了大公司，使公司的经营者和股票投资者都感到公司在日益壮大。
1951年，迈耶首先购进了一家名为“北美矿物分离”
的小公司，接着又购进了一家粘土公司，然后又将粘土公司一分为二，把粘土公司的一半和矿物公司合并，把粘土公司的另一半出售，净赚550万美元。
之后，迈耶又将粘土矿物公司和另一家生产高岭土的公司合并，更名为“矿物化工公司”
——引起了华尔街的注意。
当公司合并后4个月，该公司的股票一直上涨到每股22美元，使迈耶获得了4倍的利润，加上先前赚的550万美元，净赚850万美元。
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