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“你这副破罐破摔的嘴脸简直和你爸年轻的时候一样！”
“……”
第二，完工百分比法的不适当运用
“咱们先简单介绍一下完工百分比法。
这种会计确认方法的理论基础仍然是收入与成本的配比，由于收入何时预计、预计多少是我们需要解决的问题，那么解决该问题的关键就是我们实际已经花了多少成本。
如果我们在开工前就能对整个项目的成本有个相对合理的预计，那么我们就有一个相对可靠的成本完成的比率，再用这个比率乘以总的销售收入，得到的结果就是在一个阶段我们可以确认的收入的数字。”
“这么解释可能太抽象了，咱们还是拿我们那个倒霉的项目来举例吧。”
“比如说，这个项目我收了20万元，预计的成本是15万元。
2019年8月2日开工，到了8月31日，我算了一下，本月实际在这个项目上的成本为1.5万元。
那么，本月我应该确认的销售收入为：
200，000×15，000150，000=20，000（元）
“这是正常的完工百分比法。”
“如果我的合同中，规定的收款时点为合同签订、项目组到现场的时候收取20%，即4万元，第一个月月底的时候恰好做到了项目的一个节点，可以再收20%，4万元。
如果当月我不管什么完工百分比法，硬要确认8万元的收入，那么多确认的6万元，即为提前确认的收入。
对于财务报表的使用者和分析者来说，如果这家企业应用了完工百分比法这样的收入确认原则，在财务报表附注是会有特别说明的。”
“我有个问题，你刚才举的这个例子，是不是也可以理解为现金收付制和权责发生制的差异？”
“是的，不过需要注意的一点是，现金收付制有时候可能走在权责发生制的前面，也可能走在它的后面。
您知道什么时候它会走在权责发生制的后面吗？”
“你的客户不好好付钱的时候呗。”
第三，仍需提供未来服务时确认收入
“说到这种情况，是要谈一个递延的概念的。
您可能听我说起过递延收益这个词，什么是递延收益呢？很多时候，可能您收钱的速度远远地超过了提供服务的速度。
这个时候，您收到的这些客户的预付款，是不能计入收入的，而要计入一个叫‘递延收入’的负债科目。
为什么是负债呢？因为在这个时点，虽然有经济利益流入了，但是和这笔钱相关的风险和所有权还没有完全转移，换句话说，此刻如果您和客户有了争议，您是需要把这笔钱退还给客户的。
当然啦，在实际生活中，可能大多数人选择了不退。
如果不退，可能就有被诉讼的风险，那么在性质上，它还是一项负债。
您还记得咱们在前面说过的博士蛙付了供应商3.9个亿的预付款那个故事吗？博士蛙的供应商收到了这笔钱，也需要先把这笔钱计入‘递延收入’，等合同约定的货物发出了，或者服务提供了，才可以按照比例把相应的收入从负债中转出。”
“这第三类提前确认收入的情况，讲的就是没有把递延的原则正确地应用到报表中。
这类情况在现实生活中非常常见，比如美容美发、健身房、教育培训机构，凡是这种提前收钱的，都不能把收到的钱在当时的时点直接确认为收入，而应当在服务完成时，依次确认在恰当的期间。
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