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“这个我知道，如果没风险，也轮不到你来当队长，年轻人遇事不要怕字当头，要有点魄力，敢拼敢闯，要是怕这怕那，一辈子什么事也干不成。”
“我就怕出什么事，拖累了全家，让您也跟着遭罪。”
“你妈我什么事没经历过，什么罪没受过，现在不是活得好好的吗？一个人，只要精神不垮，就没有谁能打败他！”
“妈，您说得真好！”
“人啊，怎么活都是一辈子，与其庸庸碌碌地活着，倒不如轰轰烈烈地闯一闯。
败了，站起来拍拍灰尘再来，没什么了不起的。”
“行，我听您的！”
玉强和母亲、二叔一起，用了一周时间，制定了一个“六定到组，八个统一”
的“包产到组责任制”
方案。
参照六一年协作组的模式，将全队分成六个小组，以每组九十三亩为一个参考数，自由组合协商成为一个小组。
将全队五百五十八亩土地，根据水田、旱田和土壤质量以及远近等进行搭配，分到各个小组。
具体土地亩数根据各组人口多少确定，由组长负责公粮征购、用水管水、抗灾、耕牛、大型农具的使用和管理等综合协调工作。
实行人口、土地、产量、征购、成本、奖惩“六定到组”
，计划与茬口、用水管水、大型农具及种子、经济核算和分配政策、抗灾、基本建设、管理制度、领导“八个统一”
。
年终分红以小组为核算单位，由组长负责实施。
玉强刚当队长，就要干这么大的事，心里感到没底，他跟母亲说：“王红奎当过多年的队长，很有经验，我想把‘包产到组责任制’让他看看，请他给参谋一下，您觉得怎么样？”
彩云道：“可以，只是这个方案我总觉得不踏实，是不是还要再仔细斟酌一下？”
“您觉得哪里不合适，我们可以修改。”
“‘以小组为核算单位’与‘三级所有，队为基础’相冲突，我觉得这句话最好不要写到责任制上，万一上面知道了，追查起来，还有个退路。”
“您是说可以这么干，但是不落到文字上。”
“不落到文字上，大家心里没底，我是想换一种方式表达，至于什么方式，我再考虑一下。”
“好吧。”
晚上，彩云躺在床上翻来覆去，冥思苦想了很久，她觉得这件事能不能顺利实施，关键就在几个组长和队委会成员，应该对这些人有所约束。
她决定将这个约束与‘以小组为核算单位’以及保密要求结合在一起，形成一个文字材料，作为责任制的附件，名字她已想好，就叫“王家峪生产队责任制保证书”
，平时由玉强亲自保管，这样就多了一道防线。
说干就干，她立即穿上衣服，点上煤油灯，开始起草保证书，经反复修改，觉得满意后才睡下。
第二天，玉强拿着母亲起草的保证书，上面写着??
王家峪生产队责任制保证书
一、严格执行生产队的“包产到组责任制。”
二、服从组长的领导，执行队委会的决定。
三、组长是本组落实责任制的主事人，是奖惩对象，奖惩政策由队委会和各组组长集体研究决定。
四、队委会成员和各组组长，要带头执行责任制和队里的各项规章制度。
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