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隋婧知道她想从期货分公司的风控团队调离，换到五矿公司其他的岗位上，甚至到上一级省国贸集团找个清闲的职务待着，不是什么困难的事，都不用刻意请托什么关系，但她对刚刚走到一起的夏谢阳、孙菲菲，多少有些担心。
“有些事，我要不要跟孙菲菲、夏谢阳他们说一声？”
傍晚时分，两人准备离开咖啡馆，另找地方共进晚餐，隋婧有些犹豫的问萧良。
这些年虽然发生了太多的事情，但对隋婧来说，孙菲菲始终是自小相识、关系亲密的......
####41.**破局之光：联盟的全球视野**
随着国产芯片逐步落地、农业数字化生态初步成型，联盟的发展进入了新的阶段。
然而，萧仍深知，真正的考验才刚刚开始。
他们不仅要在国内打破固有格局，更要在国际舞台上站稳脚跟。
一次偶然的机会，联盟收到了一封来自东南亚某国农业部的邀请函，希望中国智慧农业联盟能派出专家团队，协助该国建立本土化的农业数字平台，并提供技术培训与系统适配支持。
“这是一次难得的机会。”
赵工在内部会议上分析道，“如果我们能在国外成功复制国内经验，不仅能提升联盟的国际影响力，也能为国产芯片和农业智能化系统打开海外市场。”
林博士则补充道：“更重要的是，这将是我们第一次真正意义上‘走出去’，从被动应对危机到主动输出模式，这是战略上的重大转变。”
萧仍沉思片刻，缓缓点头：“我们要去，但不能只是技术输出，更要建立长期合作机制，让对方真正掌握这套体系，而不是依赖我们。”
于是，联盟迅速组建了一支由赵工带队的技术支援小组，成员包括数据工程师、农业专家、芯片适配人员以及本地化翻译团队。
他们带着一套完整的农业数字平台模型，启程前往东南亚。
####42.**异域试炼：跨国合作的挑战**
初抵目标国家，联盟团队便感受到了文化的差异与现实的复杂性。
首先，当地农业生产方式与国内存在显著不同。
由于地形多变、气候多样，许多在国内行之有效的智能设备在这里无法直接使用。
例如，某些地区的水稻种植依赖人工插秧，而非机械化作业，导致原本设计用于监测大规模农田的传感器系统几乎失效。
其次，当地政府对技术自主权高度重视，担心过度依赖外部技术会导致未来受制于人。
因此，在谈判过程中，他们提出了一个关键要求：希望联盟能够协助他们建立一支本土技术团队，实现系统的可持续发展。
“这不是简单的项目外包，而是一场深度合作。”
赵工在一次内部会议中强调，“我们必须把核心技术真正教给他们，让他们具备自主开发和维护能力。”
为了达成这一目标，联盟决定采取“双轨并进”
的策略：
1.**短期部署**：快速搭建基础平台，完成关键模块的本地化适配，确保农业管理部门可以立即投入使用；
2.**长期培养**：设立“国际农业数字人才培训中心”
，面向当地高校、科研机构和农业企业招募学员，系统讲授数据分析、硬件开发、软件架构等课程。
这一计划得到了当地政府的高度认可，也为后续合作奠定了坚实基础。
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