天才一秒记住【爱看书】地址：https://www.aksss.org
§一 道德感召的能力要求
banner"
>
道德感召能力是领导者最本色的领导能力，认真研究和提高基层领导干部的道德感召能力，对于领导干部来说有着重要的意义。
（一）道德理想的感召能力
这是指领导干部通过崇高的理想和信念来召唤下属和群众，并影响其道德情感和行为的能力。
所谓道德理想，是人们基于对一定社会或阶级基本道德要求的认识而自觉追求和向往的某种理想人格和理想社会中的道德关系。
儒家思想是一种典型的道德理想主义，其倡导的“修身、齐家、治国、平天下”
一直都是古代中国知识分子的最高理想。
领导干部要把自身的道德修养和党的道德理想结合起来。
毛泽东主席在《纪念白求恩》一文中向全党提出“毫不利己、专门利人”
，做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”
这应该成为所有共产党人的基本道德理想。
领导干部的道德理想对下属和群众具有很强的感召作用，它能够增强人们履行各种道德义务的责任感，提高人们道德品质修养的自觉性，产生巨大的感召和鼓舞作用，于无形中形成强大的人格魅力，从而在思想与行动上成为下属和群众的核心。
另外，道德理想是领导干部本人道德感召力的本质和最深层次的东西，是产生道德品质、情操和作风的内在动力和催化剂，是道德行为的根源。
（二）道德品质的亲和能力
这是指在与人相处时所表现的亲近行为的动力水平和能力。
它所表达的不是人与人之间的物理距离的远近，而是心灵上的通达与投合，是一种基于平等待人的古道热肠和悲天悯人的恻隐情怀。
它以善良的性情和博爱的心胸为底托，是一种发自内心的特殊禀赋和素养。
领导干部的亲和能力主要来源于其高尚的道德品质。
在构成非权力影响力的诸因素中，道德品质是基础。
领导干部道德品质越高尚，就越能受到群众拥戴，领导效能就发挥得越好。
在各种道德品质中，服务意识是最为重要的，服务是领导本质之所在，领导活动的本原体现为公共使命的承担。
领导者把自己的身心投放到公共使命中，不仅有助于巩固其权威，而且也是展示其人生价值的必然选择。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！