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§十四、巧妙应对新任领导
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如何与新领导相处，如何与新领导进行协调，是老员工们所面临的大问题。
面对新领导，下属并不知道他是一个什么样的人，也不知道新领导的行事作风。
新领导大都需要在最短的时间内树立威信，所以下属就要给领导面子，本着相互适应的原则来开展工作，努力化解双方的不适感。
不到万不得已的时候，没有必要选择一走了之。
因此，这个时候下属需要为自己重新规划一下，首先要做的，就是预测一下自己的职业命运，你可以从几种可能性中找到突破点，作为老下属，面临的最有可能的命运只有以下几种：
1．被调走，可能性：50%
俗话说“一朝天子一朝臣”
，新领导上台后，肯定偏爱用那些自己熟悉、服从自己，对自己有帮助的人。
这同老下属宁愿和老领导一起工作的道理一样。
对于那些老领导留下来的人，尤其是“亲信”
，新领导更是抱着怀疑和不信任的态度，总觉得这些人不会听从自己的命令，让他在公司里的威信大打折扣。
新领导如果有这种想法，就会在三到五个月之内，进行一次大换血，尽量将他以前的下属调来配合他工作。
所以，如果老下属不能在短时间内得到新领导的赏识与信任，就要开始为自己的生计另谋出路了。
有些好心的新领导会提前暗示你，所以一切来的不会太突然。
2．被贬，可能性：60%
原因很简单，就是“和新领导思路不同”
。
新领导刚到任的那段日子，总会花些时间来观察那些“留守”
的下属们，如果发现下属的工作态度或行事作风与他的想法有出入，这位下属就很可能会被贬职。
一般来说，被贬的结果往往是到一个清闲，但没有实权的地方，让老下属的才能无处发挥，只能天天坐在办公室里，端着茶杯，看看报纸。
如果下属的意志力足够“坚定”
，那就混迹下去；如果下属是一个心高气傲的人，奉劝下属还是潇洒离去，不要白白浪费自己宝贵的时间。
3．被骂，可能性：70%
如果下属以前是一个能力颇强的人，领导布置的工作总是能迅速、圆满地完成，深得老领导的好评。
在新领导手下，下属的工作成果会时常遭到否定，然后一切被客气的归零，从头再来。
这种待遇上的反差，会极大伤害下属的自尊心，但是这种情况的出现也许有道理，新领导或许是通过这种方式对你进行测试，他也不想失去一个人才，但留下你的先决条件就是要确定你甘心为他所用。
只要下属能顶住新领导故意向你施加的压力，甚至是对你的刁难，你就成功的打动了新领导。
4．被用，可能性：45%
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