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§不论学历高低，所有人都在同一个起跑线上
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收入只由贡献度决定，与知识、学历无关。
企业不是按一个人的知识来确定收入，而是以他拥有的知识的贡献度来确定的。
我们强调使用一个干部时，不要考虑他的标记，不能按他的知识来使用，我们必须要按承担责任、能力、贡献等素质来考核干部，不要形而上学、唯学历。
——摘自：任正非与身处逆境的员工对话录，2002
不论什么学历，所有人都在同一个起跑线上。
坚决反对空洞的理想。
做好本职工作。
没有基层工作经验不提拔。
不唯学历。
同时我们坚决反对空洞的理想，青年学生最大的弊病就是理想太大。
因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上，凭自己的实践获得机会。
强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
要保证组织与文化的统一，思想教育不能放松。
——摘自：向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言，1998
“不唯学历”
是华为长期坚持的一条用人标准。
任正非认为，聘用一个高学历、低能力的人，就是对企业资源的一种奢侈性浪费。
在他看来，一个企业或许会看重学历、资历、地位，但是，并不会因为一个员工学历牛、资历老、地位高，就把他白白“供”
起来。
对企业来说，唯一想看的只有结果，你实际能做到什么，你的才干能为企业创造多少实际的价值，这才是最重要的。
与这相比，学历、资历、地位通通都要靠边站。
任正非制定这一要求，也是从实践中得出的结论。
2011年，华为公司“同等学历认证试点班”
正式开班了。
这个班级由人力资源学习发展与任职管理部、华为大学、供应链、财经、GTS（全球技术服务部）、慧通等共同组织成立。
班级学员来自财经账务、国际会议中心、供应链、GTS（全球技术服务部）等多个部门，班中的71名学员从450名报名者中选拔而出。
经过为期3个月的岗位实践和学习总结，华为公司业务主管和对应专业的专家评议小组成员，会基于学员的责任结果和在岗实践的个人总结情况，对学员进行综合鉴定，严格参照13级同等任职资格标准，对通过者授予华为大学同等学历证书。
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