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§管理者要具备一流的领袖素质
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从一个企业的发展可以看出企业管理者的素质高低，但有关素质并不是天生而来的，而是在实践中学习锻炼而来的。
李嘉诚就是在自己的创业过程中逐渐积累了管理企业的素质和经验。
李嘉诚曾经与香港中文大学工商管理硕士课程学生座谈，题目是领导才能。
他说，要成为领袖，基本的素质一定要有，小企业每样事情都要亲身处理，所谓“力不到、不为财”
；至于中型至大型企业，则一定要有组织。
而最难做到的就是要建立一个良好的信誉、建立主要行政人员对公司的信任，令他们知道在公司会有更好的前途及工资。
同时，也要让同事明白他们工资与花红愈多时，他们的生产能力要同时配合，这样公司才能够维持。
李嘉诚指出：拿什么来确定一个人是否是最优秀的呢？当然，大量的业绩是很重要的，但这只是一个因素。
根据对企业内涵和组织领导艺术的广泛研究，同时辅以多年的专业经验，我们总结出，优秀的企业领导人要符合10种定量和定性的衡量标准。
具体说来包括：
一、有良好的长期财务业绩；
二、显示出远见卓识和战略眼光；
三、表现出战胜挑战的能力；
四、具有出色的组织才能和人际交往能力；
五、表现出正直、坚毅的品格；
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