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§工作是事业的一部分
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有一次，马云在自己的个人微博里收到了一个女孩发来的留言，有好几次她在和老公看电影时对方接了个电话站起来就走。
没办法，因为他是淘宝的工程师。
马云看了以后非常感动。
他说这样的员工是阿里巴巴最大的财富。
这位员工热爱自己的公司，出于对公司事业的考虑他可以牺牲一些个人的时间，增强公司的执行力。
在阿里巴巴这样的员工并不少，比如一次阿里巴巴服务部的邮件量大增，周六所有在休假中的客服都主动回到了工作岗位处理邮件。
热爱公司是一个员工具有强烈责任感和主人翁意识的表现。
这样的员工在工作时不分“分内、分外”
，只要是职场上的事、对公司有利的事，无论是否与自己的KPI有关系，他都能以负责任的心态完成。
海尔的一位员工说：“我不管是在自己家里，还是在朋友家里或是在大街上，都会把别人对我们海尔的意见记录下来。”
海尔的每一名员工都像企业的管理者一样关注着海尔存在的问题，思考着海尔的经营状况，这就是海尔人的主人翁精神和对企业热爱的最好体现。
众所周知，日本是一个经济强国，但日本经济发展有一个致命的软肋——能源。
日本的能源完全依赖进口，在20世纪70年代，中东石油输出国实行石油禁运，日本遭受重大损失。
自1973年至1974年间，日本通货膨胀率高达25%，经济出现大幅度下滑。
在这场灾难中，日本很多企业停产或破产，企业员工无所事事，很多人不得不暂时回家。
那时，日本基本上实行终身雇用制，回家等于休假或待岗。
但是，回到家的员工根本没有心思待在家里，他们又陆续回到企业，清理车间，剪除杂草，或者干点别的事情，不管干什么都比在家里闲着踏实。
而且，他们并不是受他人指派才这么干的，而是自发的，不是为了赚钱，而纯粹是出于对企业的忠诚和热爱。
他们认为企业出现困难，自己有义务尽力帮助企业。
有一位工人在接受记者采访时说，他回到家时，妻子训了他一顿：“公司遇到如此大的困难，你怎能安心待在家里呢？”
在公司的理念中，人是最重要的因素，无论这个人是管理者、普通员工、顾客，还是竞争对手。
在海尔，每个人都可以使公司有所改变，公司的每一个变化、每一个进步，都与个人密切相关。
虽然这是一个十分简单的企业理念，但是对所有的员工都产生了巨大的影响。
公司的事是每个人的事，优秀的员工会时刻心系公司，把公司的事当成自己的事。
这就要求我们具备“全情投入”
的“老板思维”
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