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§狂傲不驯者怎么管
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孙子说“兵无常势”
，亦可以说人各不同，于是有这样一个问题摆在我们面前，对于性格不一、形形色色的下属，尤其是那些狂傲不驯的人，我们该怎么管？孙子提倡“知彼”
，就是要全面了解对方，以采取相应的策略。
一个组织中，我们常会碰到这样一些人，他们自恃有某些方面专长和能力，待人接物狂傲不羁，看不起同事，不尊重领导，遇到问题自以为是。
对于这样的人，管得好可以成事，管不好也足以败事。
狂傲者往往自命不凡，以为自己是旷世之才，前无古人，后无来者。
如果一个下属狂妄到了这种地步，那真是叫管理者头痛。
对于狂傲不驯的下属，我们首先应对其性格、特性有一个基本的了解，如此才能对症下药，将他们管得服服帖帖。
【案情陈列】
著名古典神话小说《西游记》中有这样一段：
孙悟空刚从五行山下解放出来，野性难驯，屡犯杀戒，甚至对唐三藏也不恭不敬。
唐三藏对他无可奈何，欲放弃此徒，独自西行。
悟空乐得逍遥跑去找龙王消遣。
在师徒暂别的这段时间，观音菩萨显身，送给唐三藏一顶花帽，内藏紧箍罩，并面授机宜。
悟空听龙王劝告，回到唐三藏身边，眼见花帽喜欢得不得了，拿起便往头上戴。
三藏见悟空戴上紧箍罩，遂依照菩萨的吩咐，念起紧箍咒。
悟空头疼欲裂，打滚求饶。
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