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§尊重是回报率最高的投资
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心理学家研究发现,人性中最深切的心理动机是渴望被人尊重、得到肯定和被人赏识。
如果无视这个动机,漠视这种渴望,提高个体的积极性就缺乏有力的心理支撑。
如果习惯于以训斥求驯服,结果只能是压而不服。
把这种认知运用到管理中,也是一样的道理。
真正拥有强大共情力的领导者,能将心比心尊重员工。
因为他们懂得“己所不欲,勿施于人”
的道理。
他们懂得站在员工的角度,设身处地地为员工考虑,尊重员工的感受。
毫无疑问,共情不是同情,是进入员工的内心,了解他们,真正尊重他们;是放弃以过于强硬的方式改变员工的意愿,允许他们以他们自己的本来面目存在。
当员工不能真正做自己的时候,也就无法调动起自己的积极性和主动性。
哈佛大学商学院教授罗莎贝斯·坎特说:“尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。”
中国大酒店开业之初,发生了一件体现中方和外方管理文化差异的小事,但小事中潜藏着关于管理和尊重员工的大问题。
事情缘于一位外方部门经理检查客房,他不仅用眼睛检查地面、窗帘、浴室,还伸手四处摸摸,发现一切都打扫得干干净净,床也铺得很整齐。
正当他满意地点头之际,却发现了一个严重的问题:茶几上的茶杯朝向错了。
这里是说朝向错了,不是说茶杯放得不够整齐,而是茶杯上五个事关酒店品牌的字不见了,这五个字是“中国大酒店”
。
按规定,杯子上“中国大酒店”
五个字应朝向门口,让客人一进门就看得见,以便传达酒店的品牌形象。
另外,那个小小的打火机,也没有放在烟灰缸后面,而是放在烟灰缸旁边。
这使外方经理大为恼火,他当众斥责了服务员小温,说她工作粗心大意、不负责任、不懂规矩。
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