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§第五章 洞悉未来 克服陈旧的领导创新力(第1页)

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§第五章洞悉未来:克服陈旧的领导创新力

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做事有两种方法,一创新,二模仿。

善于创新的人,总能在别人看不到机会的地方发现新的出路,找到起死回生的办法;模仿别人的人,即使机会能从天上掉下来,也常常是两手空空。

领导者要想管理好单位,把单位一步步带到更高的目标,就必须让创新思维注入自己的大脑和管理中,时时刻刻去想“金点子”

、找“金点子”

,做到人无我有、人有我新。

创新能力并不神秘,领导者只要开动脑筋,运用逆向思维,就能够在自己的身边发现一个个闪光发亮的“金点子”

失去创新就没有前途

奥列佛·怀斯曾说:“人的智慧如果滋生为一个创新点子时它就永远超越了它原来的样子,不会恢复本来面目。”

领导者如果没有创新能力,单位肯定会毫无战斗力。

创新即突破常规,创造机遇,找到新招。

领导者应当明白,现在任何一个单位都不是一个固步自封的世界,而是一个充满竞争的世界;而这种竞争,主要是创新的竞争。

现在很多单位都引入了竞争机制,目的就是激活单位的内部因素,提高单位的效益。

有些单位效益低、几乎倒闭,就是因为缺乏创新。

这时候,领导者就更需要多动脑筋,多创新,找出一条适合自己单位发展的路子,起到力挽狂澜的作用。

“布里丹的驴子”

的故事就是个很好的例子:有一头驴子,肚子很饿,而在它面前两个不同方向等距离地有两堆同样大小、同样种类的料草。

驴子犯了愁,由于两堆料草和它的距离相等,料草又是同样的数量和质量,所以它无所适从,不知应该到哪堆料草去才是最短距离,才最省力气,于是在犹豫不决中饿死在原地了。

这个故事的寓意是深刻的,除了故事创造者们批驳布里丹环境决定意识的观点外,它还向人们揭示了这样一个道理:许多时候,只要有点创造意识,就会焕发创造行动,就会有活力;而呆板凝滞是足以扼杀创造性的。

奥列佛·怀斯曾说:“人的智慧如果滋生为一个创新点子时它就永远超越了它原来的样子,不会恢复本来面目。”

创新能力本身不是奇迹,人人都具备它,但它产生的成果却应该被冠以奇迹美称。

至于创新能力的含义,我们可以这样来理解它。

只要是新的点子的产生,都应归于创造力,也就是说创造力就是创新的能力。

这一点需要强调的是,只要对你来讲是新点子就行了。

另外,创造力的含义还包括以下三点:

(1)创造发明。

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