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§2．诚信，企业最高境界的生财之道
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君子信而后劳其民，未信则以为厉己也；信而后谏，未信则以为谤己也。
市场经济是竞争经济，更是信用经济、道德经济，商战中只有讲道德，讲诚信，你才能在商战中成为“常胜将军”
。
只有建立在讲究道德基础上的企业经营才会拥有旺盛和恒久的生命力，才能立于不败之地。
现代企业经营者应当树立长远的战略眼光，牢固树立道德在先的经营方针，不断提高自身和职工队伍的道德修养，在生产经营中时时处处讲道德、讲诚信，为企业发展奠定坚实的根基。
温州的奥康集团，是一家拥有6亿多元资产的全国民营百强企业，年生产能力超过800万双皮鞋，2002年产值超过10亿元，产品的市场占有率居全国同行业的前两位。
奥康公司主导产品奥康牌皮鞋连续三届蝉联“中国真皮鞋王”
称号，并先后被评为首批国家免检产品和中国名牌产品。
奥康集团掌门人王振滔，1988年以3万元资金起家，经过十多年艰苦创业，把一个家庭作坊式的小厂发展为全国性无区域集团，并开始向海外扩张。
而王振滔获得成功的关键，就在于坚持“诚信”
。
“诚信是企业立身之本”
，王振滔向员工不断灌输这一信条，奥康也正是从中不断尝到甜头的。
可十几年前的温州是以制假而出名的。
当时的温州皮鞋信誉差、质量差，很多商场拒绝进货。
王振滔想，如果自己生产，保证质量，发挥温州皮鞋款式上的优势，应该能打开大商场的门。
但事情并非他想的那样简单。
当时，市场上甚至出现了围剿“温州鞋”
的现象。
最为轰动的一次是在杭州的武林广场上，几十万双温州鞋被当众烧掉，那时温州鞋成了假冒伪劣的代名词，成了人人喊打的过街老鼠。
与此同时也给整个温州市带来了生产假冒伪劣产品基地的外号。
那时候温州的企业可是尝尽了苦头，许多皮鞋厂家落荒而逃。
而遭受损失的王振滔没顾得上喊冤，竟又四处筹措资金，决定跨出新的一步。
他认定：树立形象，打造品牌，是最紧要的。
他要证明给世人看，温州是能够生产出高质量名牌皮鞋产品的。
1990年，王振滔注册商标“奥康”
为品牌，重新杀回武汉等地的皮鞋市场，并挑战性地标明产地温州，他自信真金不怕火炼。
消费者果然认可了，“奥康”
不胫而走。
1991年，他说服了亲戚朋友，以股份合作形式，开始了第一次上规模、上档次的生产扩建。
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