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§主管四不
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现今是一个讲求管理的时代：有企业管理、社会管理、人事管理、政治管理，甚至知识管理等，不论是管理或者是被管理，“管理”
都是必修的一门课。
做一个领导人或是主管，必须具备做主管的条件。
以下“主管四不”
，可以作为参考：
第一，遇才不妒
作为一个主管，直接面对的就是部属。
部属杰出，你应该庆幸，拥有优秀的人才，能为你所用，而不是嫉妒他的才能。
甚至你要基于爱才之心，给予提拔、赞美，给予空间发挥所长。
你若嫉妒他的才干，对他加以刁难，处处打压他的工作空间，他必定不会为你所用，更不会为你效命，最后，受到损害的还是自己。
所以，一个好主管应不断地提拔人才，给他足够的挥洒空间，努力开发他的潜能。
好的人才能为你所用，又能增加自己的工作效益，如此才能创造一个双赢的局面。
第二，有过不避
身为主管者，除了知人善用外，不可推诿过失。
如果将工作上的疏失推给部下，这样的主管不会受到部下拥护，当然也无法长久任职。
相反的，如果属下犯了过错，应当视情况给予自新的机会，辅导他、鼓舞他走出错误的阴影，迎向光明的未来。
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