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局势不明朗时如何因势
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要想通过谋势达到利益的最大化，理想的做法当然是先辨明强势、弱势，并辅以借势、造势与蓄势，然后乘势出击，以势不可挡之气势一举成就事业。
但世间之势，并非时时明朗。
在局势混乱，难以作出精确的判断时，又该如何因势?
彼得从小聪明好学，在爱德华国王中学念书时，他有一个外号：“无敌神童”
。
在他身上，有着天才们通常具有的那种个性：遵从自己的价值判断，不因世俗的偏见蒙蔽自己的心灵。
上大学时，他最初选修的是法律，但他很快发现，他喜欢做一个富商，而不是一个律师，于是，他只在法律系读了两周，便转到商业系。
大学毕业后，彼得在英国陆军服役，任排长之职。
几年军旅生涯的磨炼，他最大的收获是学会了应该怎样决策。
他虽然没有上过战场，但多次的实战演习告诉他，在很多情况下，指挥员只能依据残缺不全的有限信息决策，不足的部分，一半靠经验，一半靠胆量，也许还有运气。
彼得对此心领神会，他总是能在别人举棋不定的混乱局面中大胆拍板，很少有犹豫不决的时候。
这一素质成为他日后在商场中大显身手的法宝。
从军队退役后，彼得进入英国石油公司工作。
即使在这家人才济济的超级公司，他的才干也显得很突出。
他胆识过人的鲜明个性给人们留下了深刻印象。
那些棘手的、具有挑战性的任务，他们都喜欢交给彼得去干，而彼得总是能圆满地完成任务。
因此，人们送给他一个外号：“突击队长”
。
他的职务也屡获升迁，几年后，即被任命为商务部副总裁，全权负责北美业务。
苏伊士运河一直是英国石油公司的主要运输航道。
埃及和以色列之间的“6．5战争”
爆发后，苏伊士运河被关闭，英国石油公司被迫改变航道，从非洲好望角绕行。
这样一来，船舶运输问题就变得十分重要，公司为此紧急召回“突击队长”
彼得，任命他为总经理特别助理，主管船舶租用与调度事宜。
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