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新官上任别急着烧火
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别迷信什么“新官上任三把火”
，一定要烧，也先要从自身烧起。
1．你晋升为新任主管后，并非马上就变成非常有能力的超人
人只是因为升为基层主管之后，比以前多了一份主管的职权和职责，如此而已。
你不再像以前一样，只要把自己分内的工作做好即可，你不但要把自己分内的工作做好，同时也要负责你的部属把工作做好，这就是主管和非主管之间最大的差别。
2．你说的话，要比以前更为严谨
身为一个负有职责的基层主管，你的言行要比以前更为小心和严谨。
如果有人问你某些有关与你工作上相关的事情，你不能再像以前一样，非正式地或随随便便地回答，当你答了之后，如被误解或造成困惑，你都要负责，不能以只是非正式或随便说说为借口。
因此，在你说话的时候，你只有比以前更小心及严谨。
3．任何改革都等你进入状况后再谈
既然你已身为基层主管，你一定会有一些自己的看法和意见。
你或许会觉得以前的某些做法和习惯有不妥及不合理的地方，为了实现自己的理想及观念，你当然想改革，以改革来帮助你自己，以改革来实施你自己的理想及观念。
但是这时你得要注意，如何决定一个适当的改革时机便变得非常重要了，事务上没有人反对你改革，只是要求自己对所有的事情进入状况或了解后再进行改革，是对你个人及事情成功最有利的。
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