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尊重上司的决策(第1页)

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尊重上司的决策

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无论你在公司的职位有多高,只要你不是老板或董事长,你就要谨记一点:你是来协助上司完成经营决策的,不是由你来制订决策的。

所以,上司的决定,哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反时,你只有建议的权利;而当你的建议无效时,你应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定。

诚然,上司的决策也有错误的时候,但这需要你自己尝到苦果时他才会承认。

你既不能事先加以肯定或指责,也不要事后加以抱怨或轻视他的决定。

因为上司在做决定时,认为百分之百是正确的,所以他才会这样做。

你只能在执行时,尽可能地使这项错误造成的损失降低到最低限度,这才是你应有的态度。

刘备领兵伐吴,遭到“火烧连营七百里”

的大惨败,这一军事行动的决策,是一项极为严重的错误,当时身为军师的诸葛亮,对刘备的这一决策,极不赞成,曾向刘备说明利害关系,希望刘备打消这一项决策。

但是,刘备认为自己有非出兵伐吴不可的理由,本来他对诸葛亮一向都言听计从的,但这次他却坚持自己的决定,非出兵不可。

诸葛亮一看改变不了“上司”

的决定,只得调兵遣将,做周详的安排,希望这次用兵能够虽无大功,至少不要使损失太大。

诸葛亮没有因为刘备不听他的劝告,而大闹情绪,袖手旁观。

刘备大败后,诸葛亮到白帝城去见他,只说这是“天意”

,没有一点抱怨的意思。

这种态度和作法,值得你好好地去体会一番。

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