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足赤金难寻
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人才与普通人的区别，并不在于他有没有缺点，而在于当缺点与优点相比，短处与长处相比时，前者仅属于次要的、从属的地位，是小节。
判断一个人是不是人才，就要从大局和总体着眼，大节要信得过，小节则不必斤斤计较。
宁戚是卫国人，在牛车下向齐桓公讨饭吃，敲着牛角唱了一首歌。
齐桓公感到他不是平凡的人，准备起用他管理国政。
群臣说："卫国离齐国不远，可派人到卫国去了解一下宁戚。
果然是贤才，再用他也不迟。”
齐桓公说："去了解他，就可能知道他的一些小过失而对他不放心。
因为小过而丢弃了人才，这就是世上的国君所以失去天下人才的原因啊!"随后，便封宁戚为上卿。
领导者常犯的错误之一是不断地寻找“足赤之金”
，结果往往因小节之失，丢弃了有用之才。
《后汉书·班超传》中有云：“水清无大鱼。”
水过于清，大鱼就难以生存。
同样道理，我们在判定一个人时，如果拘泥于细枝末节，就不能找到堪当大任的有用之才。
三国时期的著名人物诸葛亮，就犯了许多这样的错误。
水至清则无鱼，人至察则无徒，诸葛亮似乎不太注意这一道理。
他为人“端严精密”
，但由此却产生出一个弱点：凡事求全责备。
他识人用人，总是"察之密，待之严"，追求完人，对那些有些小毛病和不足，而又有一技之长的雄才，往往因小弃大，见其瑕而不见其玉，或者弃之不用，或者使用但不放手。
比如，魏延这个人物，有勇有谋，诸葛亮一直抓住他“不肯下人”
的缺点，怀疑他政治上有野心，用而不信，将其雄才大略看作“急躁冒进”
。
还有一个刘封，也是一员猛将，可他认为“刚猛难制”
，劝刘备借机把他除掉了。
诸葛亮这种求全责备的用人方法，造成极为严重的恶果，那就是人才空虚，他不但不能像刘备那样，武有关、张、赵、马、黄五虎大将，文有庞统、孔明等举世瞩目的高级智囊，人才济济，风云际会，就连一个称职的继任者都没有选拔出来。
蒋琬、费陀和姜维，相继无所作为，最后，反倒被黄皓、谯周之流小人所制。
西蜀后继乏人，终于被人所灭。
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