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卫建中迎著李长江的目光。
他知道后世的歷史轨跡。
知道知青返城的阵痛，终將过去。
国家最终会通过“大集体企业”
“劳动服务公司”
“三產”
等多种模式，消化掉这股巨大的洪流。
最终，绝大多数返城知青都会有饭吃、有工作、有美好的未来。
但这需要时间。
需要国家层面的统一部署。
需要几年的摸索和实践。
而眼下就是活生生的痛苦。
是每天都在发生的悲剧。
但对他来说，只解决红星厂甚至庆安市，並不是天大的难题，
他可以利用自己的先知优势，先人一步在红星厂內，或者在红星厂周边，搞出一个“集体所有制”
的企业，比如劳动服务公司的性质。
先招收一部分知青，搞一些厂里不愿干、不敢干，或者效益不高的零活。
比如，做一些简单的机加工件，缝纫厂的服装辅料，再比如修修补补，甚至搞个餐饮服务。
这些模式，后世证明都是可行的。
甚至凭藉他的技术，他可以带著这帮知青，做一些更超前的东西。
比如利用厂里的废旧工具机，生產一些市面上紧俏的轻工业品。
打火机、暖水瓶、连衣裙、缝纫机……这些不起眼的小东西，在七九年，都是能卖上大价钱的！
更进一步，自行车、缝纫机，全都一票难求。
再往远了说，他甚至可以带著他们搞个小作坊，用自己掌握的那些先进技术，生產一些小型家用电器。
比如录音机、电视机组装，甚至电风扇、洗衣机，如果能生產压缩机，冰箱也不难。
这些在后世司空见影的东西，在七九年，那就是绝对的高科技，绝对的硬通货。
凭藉超越时代的知识，图纸画出来，车铣钳刨就能做出来。
技术？有。
方向？也有！
资金？更有！
虽然这是个比引进数控工具机复杂一千倍、一万倍的工程。
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