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第五章新自由主义与性别新自由主义的两种影响
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新自由主义确实称得上一种改革。
改革派把“负隅顽抗”
的守旧派打倒在地，再踏上一只脚，攻城拔寨，真可谓雷霆万钧之势。
研究指出，新自由主义改革是一把双刃剑。
一方面，改革像嵌入既得利益集团的楔子，很可能将其一分为二，破碎瓦解。
另一方面，改革也会在没有既得利益的社会弱势群体中嵌入楔子，在同样的程度上破坏其团结。
女性当然属于后者。
仅仅因为“是女性”
，她们至今长期受到歧视。
但是在她们之中，也有一些女性被给予了机会——《均等法》所说的“机会均等”
。
“既然有和男性均等的机会，就要和男性一样努力！”
面对着这样的“逆耳忠言”
，一些女性脱颖而出，确实取得了不错的成绩。
女性管理者数量的不断增加，“雌辩”
地证明了“女性根本没有领导力”
的偏见的本质是由于女性过去根本没有机会展示领导力。
岗位可以培育能力。
在过去，女性根本没有机会获得这种培育能力的岗位，而她们的老板、上司也都压根儿没有想过要去培育这些女性的能力。
然而，这种“机会均等”
是“和男性的机会均等”
，而不管“男性的工作方式”
到底怎样。
这种机会均等造成了女性的分化。
一方面，是那些像男人一样工作并像男人一样成功的精英女性。
另一方面，大多数女性无法像男性一样工作，因而只能满足于“女性化”
的职位，别无选择。
新自由主义改革的楔子将女性劳动者分化为精英和大众两极，而从20世纪90年代以来的状况就可以看出，后者的工作条件远比以前更差。
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