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企业战略路线图——华与华围棋模型
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什么叫战略？
一战前的普鲁士军事理论家克劳塞维茨，在他的不朽名著《战争论》中是这样定义战略的：战略是为达到战争目的而对战斗的运用。
因此，战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标，也就是拟定战争计划；并且必须把达到这一目标的一系列行动和这个目标联系起来，也就是拟制各个战局的方案和部署其中的战斗。
所有这一切，大多只是根据那些与实际并不完全相符的预想来确定的，而许多涉及细节的规定根本不能在事先做好。
因此很明显，战略也必须到战场上去，以便在现场处理各种问题，并且不断对总计划做必要的修改。
所以，战略是在任何时刻都不能停止的工作。
克劳塞维茨的战略思想，还体现在他的决战论——所有的会战，都是为了最后的决战上。
所以你一定要心中有决战，就是上文说的“战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标”
。
然后安排一系列的会战——把达到这一目标的一系列行动和这个目标联系起来。
我们把决战目标称为战略，把达到这一目标的一系列会战称为路线图，这就是整个战略计划。
在华与华的方法中，我们用中国人的战略游戏——围棋来思考，把这路线图称为棋局上的金角银边草肚皮。
下围棋的过程，就是先点金角，最容易做活的是角，然后是边，最后看占的肚皮大小定胜负。
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