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第五章企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体
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重新定义企业战略：不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略
什么是企业？
企业的本质是什么？是一种社会分工机制。
在品牌方法论一章里，我们说品牌是一种社会机制，是一种社会监督机制和消费者的选择效率和风险防范机制。
如果不是社会需要品牌，企业自己想建立品牌也建立不起来。
同样，企业也是一种社会机制，是实现社会分工的机制。
假定社会是一个公司，企业就是一个员工，在社会这个大企业找了一份工作。
它要把这份工作干好，始终保持进步，始终保持领先，始终保持成为无可替代的“骨干人才”
，这就是对社会有价值。
对社会有价值，它就不会丢掉这工作，企业就能够永续经营。
反之，企业就会被社会淘汰。
所以，企业生存的本质在于企业的社会价值，就是企业的社会分工角色，也就是企业的经营使命。
管理大师德鲁克在这方面有很多论述。
他说：“企业是社会的器官。”
“商业企业及公共服务机构都是社会的重要器官。
他们不仅仅是为了自身的目的而存在，而是为了实现某种特殊的社会目的……他们本身并不是目的，而是手段。
“任何一个组织机构都是为了某种特殊目的、使命和某种特殊的社会职能而存在的。
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