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第六节下士集训速成班
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外籍军团士兵和士官的军衔，从低到高分为军团士兵（类似于中国未受衔的新兵）、一等兵、下士、下士长、中士、中士长、上士、上士长、军士。
再往上就是军官了。
外籍军团的士兵可以升军官，士官也可以升军官。
从吉布提回到科西嘉驻地没多久，连队便安排我参加了晋升下士的集训。
但特别的是，这次晋升集训地点就在科西嘉岛，只有四个星期的时间，不像传统的下士集训那样，必须前往远在法国本土的4RE驻地，且还要在那里待上两个月去训练和学习。
我还挺纳闷的，第一次听说下士集训还有四个星期的速成班。
传统的下士集训需要回到当初新兵连训练时的第四外籍步兵团，在那里接受将近两个月的培训，内容从唱军歌、背管理条令等简单训练，到指挥作战、电台应用、战场急救、各种枪支的使用等复杂训练都有，整个培训过程与其他训练比起来，相对轻实操、重理论。
针对士兵的训练是重实操、轻理论的，因为士兵没有指挥权，只需要执行就行了，教再好的理论也没意义。
但是从下士开始，他就要指挥别人，就要对理论有所了解，需要在指挥策略上有方法。
不过下士培训只有两个月，理论方面的含金量还不是很高，因为下士不可能指挥别的部队的士兵，只能指挥自己部队的士兵，所以他学的理论面是稍微窄一点儿的，是每个部队根据自己的情况设计的一些课程。
各个部队里下士培训都差不多，但具体内容还是有差别的，比如说武器，空降步兵团用的轻机枪和普通步兵团用的轻机枪是不一样的，长度、射速、弹夹容量、重量，这些都不同，不同长度的枪管，杀伤距离也不一样。
我们在新兵阶段的时候，就被那些正在集训的下士指挥过，这就是为什么要把下士培训放在新兵学校里，等他们学完理论进行实操的时候，就可以指挥刚刚入伍的新兵进行训练了，以此验收他们从管理水平，到为人处世、脾气秉性、作战理念是否合格。
绝大多数的下士都是通过这种方式培训出来的。
还有一种下士培训方法，是针对一些资历比较老的、服役很多年的一等兵。
这样的兵往往各方面的理论知识都很完备，甚至比一些下士懂得还多，他的人际关系、知识素养也都已经达到了，只是因为一些特殊原因没有升下士。
在部队里有规定，如果在某一个岗位做满年限还没有晋职晋衔，那么就要退伍了，从士兵到军官都是这样的。
但有些部队很需要这种老兵，他们的成长是花费了很多培训成本的，包括战场经验、海外执勤，他们都有很多方面的经验积累，部队不想让这种有经验的老兵随随便便走了。
所以对这些有资历的老兵，部队如果想跟他们继续签合同的话，就会安排在部队内部进行一次短期培训，培训合格就可以晋升为下士继续在部队服役了。
这样做还可以规避一些规定上的麻烦，在内部进行“特批”
或“破格提拔”
就可以了。
这种下士培训往往更加艰苦，其间穿插一些理论学习，但是没那么系统，唱歌、各种军事理论学习、带新兵这些内容都没有。
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