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与百宝阁建立合作，如同为青云宗这艘刚刚经歷风浪、正在整修加固的航船，注入了一股强劲而稳定的洋流。
更广阔的资源和情报渠道，带来了前所未有的底气与可能性。
然而，林枫深知，外部的助力终是辅助，宗门真正的根基，在於內部人才的培养与体系的完善。
在初步敲定合作框架后，他便將主要精力投向了內部建设。
首要推进的，便是与吴用长老商议的『宗门贡献点体系。
此事关乎宗门运转根本，不宜贸然全面铺开。
经过与几位长老商討，林枫决定採取稳健的试点策略。
“丹房与阵法维护团队，是近期贡献最易量化、也最为突出的部门。”
林枫在青云殿內向青玄真人及诸位长老陈述方案，“且丹房目前仅有我科学小队五人，阵法团队亦以林妙妙为核心，带领部分弟子，规模不大，便於管理。
可先在此二处试行贡献点制度，积累经验，完善细则后再推广全宗。”
眾长老皆无异议。
具体实施上，林枫提供了核心思路：
记录载体：设计一种特製的低级玉符，成本低廉，內置简易不可篡改的计数灵阵（借鑑了太初石刻中某种稳定结构的极简版），由吴用长老掌管核心“母符”
，用於授权和初始注入贡献点。
弟子持有的“子符”
只能显示余额和进行扣除操作，无法自行增加。
统计与审核：丹房由孙小梅负责日常贡献记录（如处理药材数量、成丹品质与数量），林枫或周大壮覆核；阵法团队由林妙妙记录（如维护节点数量、优化效果评估），刑铁长老或其指派弟子覆核。
最终数据定期匯总至庶务殿，由吴用长老及其麾下执事进行最终核对与玉符点数更新。
基础资源定价：林枫参考市场价和宗门获取难度，草擬了一份基础资源（如常见灵材、低阶丹药、基础功法玉简）的贡献点兑换参考表。
例如，十份標准份量的“清心草”
可兑换1贡献点，一瓶下品“聚气丹”
可兑换5贡献点，而借阅守拙阁一层某本基础功法三日，可能需要10贡献点。
平衡工作：对於身兼丹房和阵法工作的林妙妙，林枫明確其贡献分別计算。
她在丹房的数据记录、优化实验参与算丹房贡献；在阵法的维护、优化、乃至授课（如果未来有）则算阵法贡献。
鼓励弟子在擅长领域深耕，但也允许根据兴趣和能力跨领域获取贡献。
此方案考虑周详，兼具可操作性与防偽性，令吴用长老讚嘆不已，立刻著手安排玉符炼製与试点工作。
可以预见，一旦试点成功，这套体系將彻底改变青云宗沿用多年的资源分配模式，激发更深层次的活力。
处理完贡献点试点事宜，林枫便將重心放在了另一项关乎长远的核心计划上——系统培养科学修仙人才。
这一日，一则由宗主青玄真人亲自签发的通告，贴在了青云殿外的告示栏上，瞬间引起了所有弟子的围观。
通告宣布，宗门將开设“科学修仙预备班”
，由科学顾问林枫主持，旨在系统传授格物致知之理，为宗门培养新型人才。
首批面向內门弟子及表现优异的外门弟子，选拔约二十人。
选拔方式並非传统的比武或测灵根，而是一份由林枫出的、颇为奇特的“试卷”
。
上面没有修炼难题，反而是一些逻辑推理、图形辨识、基础计算以及一些看似与修仙无关的“常识”
问题。
例如：“若甲炼丹成功率比乙高两成，乙成丹十炉，甲至少成丹几炉？”
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