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082怎么样让老板不抠
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让他“吃饱”
。
一男生找到我，看起来很困扰：“你知道我老板多抠吗？我们组已经连续加班小半年了，实在扛不住，跟他说我们两个人干N个人的活，想加个实习生分担压力，成本就一两千块钱，他想了半天，这不就是又想马跑又不让马吃草吗？”
“你们这些老板都这么抠吗？”
吐槽之余，还忘不了扩大打击范围。
我想了想，还是决定做一下“老板和员工”
的翻译器：“那你给老板吃过草吗？”
男生一脸迷糊，我知道他心里想的是：“老板还要吃草？”
在我当老板前，我对老板也有这种误解：总觉得老板是骑在我们身上的那个“牧马人”
，要时时刻刻给我们投食，最好还得管饱——毕竟他可是压榨我们的牧马人。
但其实不是，我访谈了很多企业家，自己也做了老板，才意识到，老板只是跑在前面的“那匹马”
而已。
诚然，作为先锋，他有义务冲在前面，给马群开辟新的水源和草地，但有时候，面对遥望无边的前方，他心里也挺虚的，他也需要你找新的草原——这才是能保证全部马都活下去的必备条件。
你想加一个新人，你就需要告诉他，加了这个人，支出了这些钱，能带来什么短期或长期“效益”
，而不只是“加人只是为了帮你分担压力”
。
翻译一下就是——
员工想的是：先有钱，才有事。
老板想的是：先有事，才有钱。
所以，到底是老板太抠，还是我们没给他“大方”
的理由？
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