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056员工突然提离职，是谁的问题
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如果一个你认可的员工忽然跟你提离职，那说明作为管理者，你已经失职了。
有一次跟几个管理者吃饭，闲聊起来，我随口问了句：“你们做管理最怕什么呀？”
其中一个中级管理者说：“最怕什么？最怕突然收到员工的一条信息说‘我想了很久，终于下定决心，跟你提辞职’。”
另一个管理者，刚上任没多久，一下子像是被说中心事了一般：“对对，忽然就要走，我做得还不够多吗？天天忙着给大家擦屁股。”
“现在95后真的情绪化，想一出是一出。”
他们很快就达成了某种共识。
“对，新一代年轻人，的确要用新的管理方式。
但是……”
我想了想，说，“但咱们反过来看哈，如果一个你认可的员工忽然跟你提离职，那说明你的管理已经失职了。”
如果你也面临类似的问题，有四个问题，你可以先问问自己。
第一，你在工作中有没有定期沟通。
保持跟员工谈话的频率，主动及时地发现他状态的“不对劲”
，而不是拖到他快崩了找你提离职。
第二，你知不知道他真正喜欢做什么、有没有鼓励他用自己擅长的方式去做。
因为如果不是发自内心认可所做的事情和做事的方式，任何一个困难，都能成为他放弃的理由。
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