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03发现你的优势，打造核心竞争力
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在一个商业街附近的胡同里，住着一对夫妻。
夫妻俩开了一家小店，卖纽扣、胸花、头饰、抱枕之类的日常生活小物件，生意不好也不坏。
一天下午，店里没什么客人，作为店长的丈夫便找出前两天刚买的一本书看起来。
这本书讲的是如何发挥产品优势，打造企业核心竞争力。
他一边看一边琢磨，并总结出一个规律：沃尔玛只做零售，通用只做汽车和汽车配件，比尔·盖茨只做电脑软件……他们再有钱也不去做房地产，不去做其他行业，他们始终如一地在自己的专业领域深耕细作，所以他们成功了。
这一发现让他决定改变经营思路，尝试专门只卖一种商品，看看会有什么情况发生。
在和妻子商量后，丈夫决定只卖纽扣，所有纽扣都卖，而除了纽扣，别的东西都不卖。
让夫妻俩喜出望外的是，他们很快就从“只卖纽扣，不卖其他”
的做法上尝到了甜头，业绩和利润都比之前有了大幅度的上涨。
后来，他们成了全市最大的纽扣经销商，并逐步建立起了自己的品牌。
在社会中生存和发展，总避免不了残酷的竞争，想要在竞争中胜出，成为赢家，就必须发挥自己的优势。
何谓“优势”
呢？在盖洛普的《现在，发现你的优势》一书里，“优势”
是这样定义的：“做某件事的持续的近乎完美的表现。”
通俗地理解，“优势”
指的是，你天生就适合做某项事情，不怎么费劲，却做得比其他人费了九牛二虎之力做出来的结果都要好。
史蒂芬·库里三分球投射能力很强是一种优势，但和其他NBA（美国男子职业篮球联盟的简称）超级巨星比起来，他的防守技能平平，这是他的劣势。
里奥·梅西作为当今世界足坛的顶级巨星之一，速度是他撕破对手防线的利器，左右脚极为均衡，射术精湛，射门角度刁钻，这些都是他的优势。
但他的性格过于内向，球队遇到挫折时，也不太善于带领大家走出逆境，这些是他的劣势。
微软公司创始人比尔·盖茨的一项优势是，懂得购买促进公司发展的先进技术，并将其转化为便于用户操作的产品，但面对法律纠纷和商业竞争时，他在维持和发展企业上并无优势，史蒂夫·鲍尔默精于此道，所以比尔·盖茨需要和他合伙来经营微软公司。
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