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马云：2016年中国绿公司年会演讲
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贾跃亭刚才回答得挺好，我是这么看，推翻了三座大山，把地主斗死了，农民不一定富起来。
所以，我们内部都这么担心过，微软、IBM、Oracle抢占了资源，使我们没有了今天。
其实微软、IBM和Oracle这样的公司面临的挑战依然非常大，而且比我们想象的还要大。
对阿里巴巴也一样。
刚才俞敏洪讲，我们这些公司10年内可能在，100年肯定不在，教育会在，新东方会在，这里面犯了两个逻辑错误。
第一个逻辑错误，10年以内我们未必在，可能3年就不在了。
现在哪个互联网公司真正能红3年？很难。
第二，教育在，新东方未必会在。
这是两码事情，教育不等于新东方，但是教育肯定会在。
人类社会上有两个行业永远活得很长，一个是宗教，一个是教育。
很重要的一点，他们是坚信有敬畏，也有感恩，也就是所谓真正信仰的力量和信念的力量。
我是最后一个讲，最后一个讲其实最大的悲剧就是前面的人讲得太好，全讲光了，没东西可讲，其实坐到最后一个人，最希望前面的人讲得烂一点，我稍微讲得好一点就过去了，但是前面大家都讲得特别好，更可怕的是大家还讲得特别认真。
我自己觉得可能是很难讲好，但我的题目是“想象力是未来社会最大的动力之一”
。
有的时候我们自己觉得自己做得很好，其实是想象力不够。
有时候我们觉得自己做得很烂，也是想象力不够。
别人讲得很好，你觉得不能超越他，其实还是想象力不够。
BAT，大家都觉得它相当了不起，但是你的想象力不够，我估计也就两三年格局就会变化，过个四五年我们这些企业是否还会在那儿，我觉得这些都是很大的问题。
我们现在每一天如履薄冰，所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过，其实互联网企业不好过，而且相当难过，企业越大越难过。
所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难过，至少我讲实话，我如履薄冰，每一天就像过一年一样难过，每一年过15年这样的压力。
要不然我不会这个样子。
大家觉得好像我们短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值，其实并不短，这十几年在我看来，我的内心就像过了四五十年一样，每一天都非常艰难。
所以，如果让我重新选择，下一辈子还做企业，我一定不会做成这个样子，一定不会做成这样的规模，一定不会做成这样的影响力，一定不会把这个企业做成上市。
这也是实话。
其实我们每一个人在未来的世界最重要的不是你做得多长，而是在于你做得多好。
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