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06 社交傻瓜(第1页)

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06社交傻瓜

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胸怀大志者当张弛有度。

——埃德蒙?伯克

你们一定见过这样一群人,他们通常一手端着马蒂尼,一手拿着名片,一出口就是演练了无数遍的公式化推销语。

他们老是穿梭在大大小小的宴会,寻找可以上钩的大鱼。

他们虚伪、无情、野心勃勃,为达目的不择手段。

一说到社交,人们脑子里大概就会出现上述情景。

在我看来,这种热衷于蜻蜓点水式的社交,只知道发名片的人根本没有掌握真诚社交的精髓。

他们那一套根本不顶用,因为在建立关系时,真诚才是第一位的。

我也曾在这件事上碰得头破血流。

如果你知道我年轻时的样子,你可能不会喜欢我,因为我都不确定自己是否喜欢那时候的自己。

那些缺乏安全感的年轻人犯的错误我都犯过:毫不掩饰自己的野心,只和上级结交,忽视同级。

在通常情况下,人们面对上司是一张脸,面对下级是另一张脸,面对朋友又是另一张迥然不同的脸,这种行为实在可笑。

接手德勤市场的时候,突然之间,我坐上了比很多人都高的位置,他们都得向我汇报工作。

那时我的野心很大,想做的都是咨询业前辈从未涉足的大事,而那时也有了自己的团队。

然而,我没有把他们当作我必须争取的合作伙伴,鼓励他们同心协力实现目标,我把他们当作可随意差遣、帮我完成目标的下属。

加上我那时候特别年轻(在经理层,每个人都比我大20岁以上),你就能理解下属的逆反情绪将会是多大的阻碍了。

通常我认为几小时内就能做好的事情,他们要做好几天。

我知道我必须做点什么了,于是我找到南希?巴德(NancyBadore)。

南希是一位经理人咨询师,早在“CEO”

这个词诞生之前,她就指导过很多公司的管理层了。

我们第一次见面是在我的办公室里,还没来得及寒暄,我就迫不及待地问她:“我怎么才能当个好上司呢?

南希并没有马上回答我,她只是静静地环顾着我的办公室,但一开口就直击问题的症结:“基思,你口口声声说自己想成为一个好领导,但你看看墙上的照片,照片里全是你自己。

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