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成长档案：战略为王
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在刚刚过去的一年里，工作室不断深化城市经营的探索与实践，先后为十几个城市提供战略策划，得到了各级政府的高度认同。
面临纷至沓来的政府需求，工作室也越来越预感到，一个期待已久的战略时代正在到来。
但是，要想在战略时代继续领跑并不是一件容易的事情，无论在理论上、实践上都需要付出更为艰辛的努力和准备。
尤其对工作室的每一位员工来说，无疑将经历一次不无痛苦的转型和震**。
因此，工作室于2004年2月1日召开了以“战略时代的战略准备”
为主题的大会。
在这次回顾历史、展望未来的会议上，王志纲对战略时代的内涵、工作室的使命以及工作室的每一个员工应该如何来应对战略时代的新挑战等问题做了重点阐述，解答了有些人对于“专与泛”
、“虚与实”
的困惑。
今天我讲的题目叫“战略为王”
，主要讲三个问题：三大天问、五大心法、一个时代，简称“351工程”
。
我希望大家能把“351工程”
带回去好好思考，如果想透了、悟出其背后的深意，那么，一定能够更上一层楼。
如果大家只是带着两只耳朵来听听，然后左耳进右耳出，那效果将是十分有限的。
三大天问
第一大天问：为什么“不怎么专业”
的我们，却能够一次又一次超越那些所谓的“专业人士”
，并且走得越来越远、越来越稳？
今年是工作室成立的第10个年头，这10年来我们可以说是一直在善意的不解、恶意的攻击甚至残酷的排斥当中走过来的。
其中一个突出的具有代表性的说法就是：王志纲工作室是一支“不怎么专业”
的队伍。
但是，就在人们的谩骂、不解、污蔑、追杀当中，这支“不怎么专业”
的队伍却越走越远、越做越大、越来越有旺盛的生命力，加入这支队伍的人也越来越多。
而许多自称“专业”
的队伍，要么中途夭折，要么日渐式微，要么彷徨歧路，总之已经走不下去了。
最不遗余力地攻击我们的几个人甚至已经被江湖涌动的洪波吞噬了，只是偶尔还可见载沉载浮的几缕头发。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”
，真是造化弄人、欲说还休。
那么，是不是“不怎么专业”
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