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主动去挖掘和了解上司的小心思
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“打工皇帝”
唐骏曾经在微软公司任职。
在工作期间，他的工作能力非常突出，深得上司的认同和重视，不仅如此，他还非常善于处理自己与上司的关系。
那个时候，公司经常要求员工提供各种产品的技术方案和项目策划方案，而在策划这些方案的时候，唐骏通过对上司的观察，发现对方在开会时习惯于追问为什么。
所以唐骏意识到想要让自己的方案受到认同，不仅仅要提供详细的策划书，还要针对这份策划书提供一份可行性研究报告。
也正是因为如此，唐骏每次都成为唯一一个提供可行性研究报告的员工，他也因此获得了上司的认同。
在过去，员工们都会将自己定位成纯粹的执行者，并且是那种等待命令下达而行动的执行者，他们缺乏灵活性和主动性，只是被动接受指令的人，而这样就使得他们经常会显得后知后觉，在整体的行动上显得有些迟缓，在上下级的人际关系处理上也显得被动。
这种被动性使得员工经常错误地理解上司的话，或者说经常无法准确地把握住那些暗示的点。
一个出色的员工，根本不用等着上司明白无误地告诉自己该怎么做，不用上司直接说出内心的想法，他们会通过观察上司的一举一动、一言一行，把握相关的信息，并借机揣度上司的心思，把握上司的想法。
比如，通过观察上司的言行举止，了解对方想要让自己帮做什么事情？这对他有什么好处？他可能会提出其他什么要求？如果自己不同意，会遭遇什么惩罚？这些信息都可以在观察中慢慢挖掘。
首先，员工可以了解上司肢体动作上的意思，通过动作捕捉来了解上司的想法。
比如上司与下属交谈时目光锐利，表情不变。
这表明上司不太喜欢下属的表达，开始展示权力优势和优越感，并且示意下属：“你别想欺骗我，我能看透你的心思。”
扩展开来，员工还可以对上司的一些行为进行分析，挖掘背后的深意。
如果上司开始频繁地和某个下属接触，并且关心下属的生活，或者经常带这个下属出去应酬，并且接触更高层的社交圈和客户，那么通常意味着上司准备提拔这个下属。
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