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修订小组的第一次会议，定在三天后的下午，地点仍在执事会议事的厢房。
这三天里，明澈并没有闲着。
他利用“牵头”
的身份，名正言顺地开始查阅寺院的各项文书档案——主要是历年的一些简单记录、账簿摘要、物资清单等。
这些资料大多陈旧不全，记录随意，但足以让他对寺院的运转轮廓有了更具体的了解。
青林寺的收入主要来自三部分：一是信众的香火钱和法事收入，数额不大且不稳定；二是少量田地（早已承包给附近村民）的微薄租金；三是偶尔收到的、指定用于特定用途（如塑像、修殿）的大额捐赠。
支出则主要包括僧众单资（生活费）、伙食、水电、房屋修缮、佛事用品采购等。
账簿由库房李执事记录，慧明监院审核，记录颇为简略，许多项目只有总数，没有明细。
明澈看得很仔细，但从不发问，只是默默记下一些关键数字和模糊之处。
他知道，现在还不是深究的时候。
他还去拜访了首座慧觉。
就僧众行为管理部分的条款，向慧觉“请教”
。
慧觉对此极为重视，拿出自己珍藏的《四分律藏》和《百丈清规》等典籍，一条条比对，提出了不少更严苛的修改意见。
明澈大多恭敬接受，只在个别明显不合时宜或难以执行之处，委婉提出疑虑，引导慧觉自己做出调整。
最终，这部分条款在慧觉的加持下，变得异常详尽和严厉。
明澈要的就是这个效果——这部分越严，越能彰显此次修订“从严治寺”
的决心，也越能争取到像慧觉这样保守派的支持，同时，也能为后续可能提出的其他条款（如社会服务）提供一种“平衡”
：看，我们并非只讲开放，我们对内的戒律是收紧的。
对于“社会服务”
和“管理规范”
部分，他则主动去找了广济师叔和李执事，分别“请教”
。
对广济，他侧重谈“服务社会”
可能给寺院带来的口碑和潜在信众，暗示这或许能缓解斋堂经费时常拮据的窘境。
对李执事，他则强调“流程明晰、权责分明”
对库房管理工作本身的便利，以及“财务公开”
如果能把握好度，其实是对库房执事的一种“保护”
——一切按规矩来，减少闲话和猜疑。
两人态度暧昧，既未明确支持，也未反对，但显然比最初时要缓和一些。
至于慧明监院，这三天里明澈只见过他两次。
一次是在斋堂，慧明对他点了点头，似笑非笑。
另一次是在大殿前，慧明正指挥两个工匠检查漏雨的偏殿屋檐，看见明澈，远远说了句：“明澈师侄，草案准备得如何了？可别让住持和各位师兄弟失望啊。”
语气听不出喜怒。
明澈只是恭谨回答：“正在完善，还需慧明师叔多多指点。”
该来的，总会来。
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