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序言
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管理不仅是一门科学，而且是一门艺术。
企业要健康地发展，从成功走向卓越，就必须在管理上有所突破，用最新的管理理念武装自己，不断推动新的管理实践，这也是众多企业管理者必须面临和解决的问题。
经济在发展，社会在进步。
管理也不能一成不变。
管理必须要有所突破，才能适应经济形势的整体变化，才能满足企业经营实践的需求。
这是众多优秀企业管理精英的共识，也是企业管理者必须树立的观念。
与欧美企业相比，中国企业的管理在很多方面都存在明显的缺陷和不足。
虽然在这短短的二十多年当中，中国企业取得了长足的进步，但我们必须清醒地认识到，在现阶段，中国企业需要解决的问题还很多很多：
在人力资源方面，许多企业人力资本的匮乏现象非常严重，企业家为人才难得、人才难留而苦恼。
在核心竞争力方面，很多企业在打造核心竞争力上，还不够自觉，还非常盲目。
怎样有意识地发现自己的比较优势，进而发展成竞争优势，对中国企业来讲是一个未尽的路程。
在战略方面，不少企业没有真正意义上的发展战略，很多企业普遍陷入无战略危机。
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