天才一秒记住【爱看书】地址：https://www.aksss.org
（2）考核组织：由公司人力资源部作为考核管理部门，法律顾问室和财务部派人参加，组织考核小组，决定考核的有关问题。
（3）考核程序：对全体符合条件的合同管理员进行总体评价，然后通过无记名投票方式，确定其属于哪个档。
4．奖励
（1）凡是在1年内签订合同总数在________件以上或者合同标的额在________万元以上，未发生纠纷争议的，都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号，并增加两个月的平均奖金。
（2）凡是签订合同的标的额在________万元以上________万元以下，未发生纠纷的，可增加1个月的平均奖金。
（3）本单位的合同管理基础考核总评分为全优的，对主管的合同管理人员奖励________元。
5．处罚
（1）凡是因经办人自身的过错造成签订的合同发生纠纷的，扣罚本人1个月的平均奖金。
给公司造成经济损失的，公司保留追究经济赔偿的权利，并取消1年的评选资格。
（2）在诉讼或者仲裁过程中，不认真对待，导致该赢的未赢，该少赔的未少赔，参与处理的经办人应承担相应的责任。
同时，取消评选资格。
6．程序
对合同管理人员的奖惩程序是：由考核小组提出考核意见，符合奖励条件的，由人力资源部发文奖励；给予处罚的，则由总经理办公会议讨论决定，由人力资源部发文通知本人及全公司。
7．附则
（1）本办法经董事会讨论通过，由总经理发布施行。
（2）本办法自发布之日起施行。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！