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29 运用逻辑树分析法，明确具体的行动
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一、所谓逻辑思维就是让对方觉得“确实如此”
“要更有逻辑地思考！”
你是否也曾这样对员工说过？实际上，这是不正确的说法之一。
好好地深入挖掘，让对方心悦诚服地感到“确实如此”
，这才是真正的逻辑思维。
但是，大多数人都没有理解到这一点，好像只为了让员工熟悉“逻辑”
这个名词一样，在自己都不明真意的情况下而频繁将逻辑挂在嘴边。
要让别人感到“确实如此”
看起来似乎难度很高，但是只要用A4纸记录法进行反复的训练累积，就离成功近了一步。
在此基础上，如果再学会灵活运用发展型的“逻辑树”
，那么大家就能做到让他人心悦诚服。
逻辑树形态各异，但我最推荐的是如图29所示的逻辑树模型。
面对一个课题或项目时，就可以采用该逻辑树模型。
在此以儿童保育的问题为例，试做思考。
按照如下的顺序思考并填写逻辑树模型。
首先，筛选出儿童保育中的“现象·问题点”
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