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刘畅和陈嘉伟对视一眼，都点了点头。
这就是沈忆楠的风格，稳，准，从不贪图小便宜。
下午两点，路演第一场，香港中环，四季酒店。
会议室里坐了十几个人，都是香港本地的机构投资者。
沈忆楠站在投影幕前，开始了她的路演。
“各位下午好。
我是云麓时光的ceo沈忆楠。
感谢大家抽出时间来参加我们的路演。”
她点开ppt，第一页是云麓时光的品牌logo，下面一行小字：“从种子到杯子。”
“华国咖啡市场正处在爆发的前夜。
目前，华国人年均咖啡消费量只有九杯，而日本是二百八十杯，美国是三百八十杯。
即便只达到日本的水平，这也是一个万亿级的市场。”
她翻到下一页，是一张咖啡消费趋势图。
“但这不是一个普通的市场。
华国的咖啡消费者，尤其是年轻消费者，对品质的要求越来越高。
他们不再满足於速溶咖啡，也不再满足於標准化的连锁咖啡。
他们想要的是精品咖啡，有故事的咖啡，有品质的咖啡。”
她翻到下一页，是云麓时光的全產业链图。
“这就是云麓时光的核心竞爭力。
我们在彩南省拥有十四万亩咖啡种植基地，十座现代化鲜果处理厂，三座大型恆温仓储中心。
我们从种植端就开始控制品质，確保每一颗咖啡豆都符合精品咖啡的標准。”
她翻到下一页，是线上渠道的增长曲线图。
“在线上，我们是抖音电商咖啡类目的绝对领导者，连续二十多个月稳居品类第一。
我们的品牌自播矩阵拥有超过千万粉丝，达人合作覆盖了几乎所有头部美食博主。”
她翻到下一页，是线下门店的分布图。
“在线下，我们的直营门店已经覆盖全国四十一个城市，总计两百多家家。
单店模型非常健康，平均投资回收期十四个月，同店销售增长率连续八个季度超过25%。”
她翻到最后一页，是一张世界地图，上面標註著不少红点。
“去年，我们在新加坡、吉隆坡和曼谷开了十三家海外门店。
这些店全部盈利，新加坡店甚至三个月就收回了投资。
明年，我们会进入东京、首尔和杜拜。”
路演结束，会议室里响起掌声。
一个戴眼镜的基金经理举手提问：
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