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13、让员工在工作中寻找快乐
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一个农夫辛劳了一辈子，临终前他不希望自己的儿子懒惰下去，于是想了个主意，告诉他们：“我在葡萄园里埋了一堆财宝，足够你们活下半生了，自己去找吧。”
农夫死后，他的几个儿子拿起工具，挖遍了整个葡萄园也没找到财宝。
倒是葡萄因为翻了土而长势很好，获得大丰收。
留给子孙金钱，不如教给他们如何攒钱的方法。
因为遗产再多也会有花光的一天，而致富的方法则可以源远流长，永不枯竭，所以老农的临终遗言，胜过金山银山，让子孙们终生受益。
勤劳耕耘才会有收获，虽然成果有大有小，但不付出努力想要不劳而获是不可能的。
当长辈为你提供优越的生活环境时，是否该想一想，还应当承袭点什么呢？
一家企业，一家公司，真正的效益不是逼出来的，而是自动的由职员工作产生的，如果一味去强求工作，只能使产品质量和效益大打折扣。
但要员工乐于工作也不是一件容易的事情，还需要管理人付出很大的细心和努力：
1．平等地对待员工和部下。
由个人自尊心而产生的要求平等的精神，平等的意识在企业人才管理中是不可忽视的，优秀的企业家和管理人员都十分重视这种平等精神，使企业上下齐心，使领导和员工和谐相处。
2．对部下和员工要亲切友善，且有关怀同情心。
管理人的亲切随和、笑容可掬，不摆架子就会使职员感到老板很有人情味。
3．管理人员要能虚心听取职工的意见和建议，使大家“知无不言，言无不尽”
。
4．对职工的薪水要求要尽力满足，特别是企业效益好的时候，谁来工作都是为了活命而来，天下没有免费干活的人。
【事典】英特尔的伟大
要让员工乐于工作，英特尔则必须提供一个最具创造力、最有生产力，充满挑战的环境。
传统以来，新的成员都是立刻投入职场，视重要的工作为在职训练的一部分。
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