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第七章 顾客管理的成功秘笈 赚上帝的钱看上帝的脸02(第1页)

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第七章顾客管理的成功秘笈:赚“上帝”

的钱,看“上帝”

的脸02

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“要有最多的品种选择,要有最实惠的价格,要有最便利的服务方式,还要有最快的服务速度。”

1995年7月,贝索斯创办的亚马逊网上书店正式开张了。

贝索斯的战略落到了读者看得见的地方:亚马逊网上书店一开业,提供的图书目录就有110万种之多,而美国最大的图书连锁书店巴诺只有17万种。

亚马逊网站上,每种商品上都标有“定价”

、“非本公司特价”

以及“您会省下多少钱”

这样的字句。

网上还有“货比三家”

的服务,只要读者点击一下,就能看到所选择的书目在其他书店的价格。

当然,总有人喜欢较真。

美国《时代》周刊的一个编辑在办公室上网购买一本名为《冰山》的书,要16.8美元,邮费4美元;他又让一个朋友出去到巴诺书店购买同样的《冰山》,结果花费了21.6美元。

一般来说,亚马逊网上书店每销售一本书的利润为2%,在巴诺书店为30%。

报刊这么一宣传,点击亚马逊网上书店的人越来越多。

只要点击亚马逊书店的网页,人们就可看到最新的图书目录;再点击一下感兴趣的书名,该书的精彩摘要就呈现在眼前。

读者选择好书,只要输一下自己的账号、密码、住址,3秒后,想要的书就买下了。

也许当天,也许第二天、第三天,书就会送到手上。

只要在亚马逊书店买过一次书,再去买书时,亚马逊就会自动根据第一次的购书经历,分析出这个人可能喜欢的书籍属于哪一种类。

亚马逊不但提供最快的服务,还提供最好的服务。

1998年12月,贝索斯宣布让出一部分网页空间,让出版商做新书促销广告。

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