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第三节流动文化服务的地方实践：浙江省衢州市“文化加油站”
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作为全国基层公共文化服务工作的生动样本，地处浙江省西部的衢州市通过“流动大篷车”
“流动文化馆”
“流动图书馆”
“流动博物馆”
“流动电影院”
等多形态的流动服务平台，着力延伸城区固定文化设施服务终端，打通公共文化服务“最后一公里”
，取得了明显实效。
衢州市通过流动文化服务方式创新倒逼公共文化服务提质升级，形成了政府主导、供需对接、资源优化、管理规范的一整套制度设计，为切实改变公共文化服务供给能力较弱的边远地区、贫困地区、民族地区提供了示范样本，形成了具有鲜明特点的公共文化服务“衢州模式”
。
2014年5月，在全国基层公共文化服务工作现场经验交流会上，流动文化服务的衢州样本被文化部予以总结推广，为各地推进流动文化服务工作提供了思路和实践模式。
“文化加油站”
是衢州市打造的流动文化服务创新品牌，是流动文化服务工作机制的一种具象表述。
其内涵可概括为：以创新服务方式推动公共文化服务均等化为着力点，通过“流动大篷车”
“流动图书馆”
“流动文化馆”
“流动博物馆”
“流动电影院”
等“5+X”
载体为终端，形成“四式”
文化加油模式，持续、定期、源源不断地向基层和农村输送优质文化资源，切实有效地提升欠发达地区的公共文化服务水平，同时构建起全方位、广覆盖、高效能、标准化的流动文化服务体系，形成一整套供需对接、资源优化、机制灵活、管理规范的公共文化服务新模式。
其中，“流动”
指服务的形式，“文化”
指服务的内容，“加油”
则体现出了衢州市开展的流动文化服务在致力于保障基层群众基本文化权益、繁荣群众文化、实现“精神富有”
和传播“正能量”
方面发挥的重要作用。
一、“四有”
标准和“四式”
加油方式保障实施
衢州市流动“文化加油站”
的建设形成了“四有”
基本标准和“四式”
加油方式。
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