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“星辉科技”
的谈判会议室里，空气凝重得仿佛能拧出水来。
长桌一端是以林晓为首的瑞科团队，另一端则是“星辉”
的创始人兼ceo吴博士，以及那位对收购持强烈反对态度、掌控着部分核心专利权的首席科学家魏博士。
魏博士年近五十，头发凌乱，眼神里闪烁着技术天才特有的执拗与对资本本能的不信任。
会议刚开始，他就将林晓团队出具的尽调报告推到了一边，语气生硬：“数据是死的，我们的技术是活的！
你们给出的估值，是对我们团队多年心血的侮辱！”
吴博士在一旁试图打圆场，但效果甚微。
谈判从一开始就陷入了僵局。
林晓坐在主位，脸上看不出丝毫焦躁。
她早已通过周总监提供的信息，摸清了“星辉”
内部的权力结构——吴博士渴望套现并借助瑞科平台实现技术更大商业化，而魏博士则视技术如子女，极度担忧收购后失去主导权，沦为大公司的附庸。
“魏博士，”
林晓开口，声音清晰而平静，没有直接反驳，而是将话题引向了技术本身，“我们非常尊重您和团队的技术成果。
尤其是关于‘微电流情绪反馈’在非医疗场景下的应用潜力，我们的评估报告里用了相当篇幅进行阐述，相信您也看到了。”
她提到了魏博士最引以为傲的技术，并且点明瑞科看到了其超越当前应用的广阔前景。
这精准地挠到了魏博士的痒处，他紧绷的脸色稍微缓和了一丝。
“但是，”
林晓话锋一转，目光扫过吴博士，最后回到魏博士身上，“潜力需要巨大的资源和平台才能转化为真正的价值。
瑞科能提供的，不仅仅是资金，更是‘声觉未来’、‘谧境’这样成熟的品牌和市场渠道，能让您的技术更快、更精准地触达亿万用户。
这一点，是‘星辉’独立发展难以企及的。”
她将收购描绘成一场“共赢”
的合作，而非单纯的买卖。
同时，她抛出了程煜授意的“示弱”
策略：“我们理解您对技术主导权的担忧。
因此，在初步的整合方案中，我们建议保留‘星辉’原有的研发团队架构，由您继续领导核心技术方向，并向瑞科集团联合技术委员会直接汇报。
这并非吞并，而是战略联盟。”
这个条件，明显超出了魏博士的预期，也部分满足了吴博士希望团队得以保留的诉求。
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