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结束语 成功的路上我们需要同行者
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我第一次关注90后这个群体是在2012年春天,一个偶然的机会,我接触到了一些大学生。
当时由于无法听懂他们交谈中的很多内容,坐在一旁的我始终云里雾里。
他们口中时不时冒出一些缩略语,大部分我都不知道是什么意思。
直到那时我才明白,我们之间原来存在如此大的代沟。
当时我是公司新职员培训教育的负责人,于是从那时起我开始观察90后的语言习惯,希望借此多了解这代人。
转眼间,6年的时间匆匆而过。
虽然在2014年年末已经完成了本书的主要框架,但由于日新月异的社会变化,90后追求的东西和潮流也在迅速发生变化。
于是,书的内容必须再次进行全面修改。
写这本书的目的在于努力厘清以下问题:了解90后所处的社会环境,如何最大限度地挖掘其潜力;作为新晋消费者,90后有怎样的特点?针对这些特点,企业应该制订何种方案?作为我个人来说,我非常希望韩国企业的HR等中层管理者能够真正关心新生代。
本书中提出的所有HR管理和营销对策,都是以对年轻人的真正关心为大前提,否则将毫无意义。
长久以来,我们从未试图通过真正理解新一代去解决问题。
以这本书为开始,希望通过老一辈的努力探索,得出针对这一问题的有用的解决之道。
即使眼下还不具备马上做出这种努力的条件,不妨在日常生活中多听听他们的故事。
虽然绝非易事,但首先请减少自己说话的次数,多倾听年轻人的想法,感受他们的内心。
本书在90后狂爱公务员、抗拒成为“好坑”
的大框架内,尝试对90后这一群体做出理解和分析。
为此,书中引用了大量统计数据。
如“社会综合调查”
(GSS:GeneralSocialSurvey)等每年反复进行的持续性调查,这类数据十分有助于掌握社会的主要动向。
但除了统计厅的基本指标,韩国尚没有针对90后进行的长期调查数据库,这一点非常遗憾。
为了弥补这一缺陷,我对不同职群的90后大学生进行了大量采访和追踪调查。
本书虽然总结了90后的一般特点,但显然不能代表所有的90后。
90后当中也有没上大学的早早参加工作的人,他们的梦想势必和其他90后有所不同。
从目前来看,虽然很多90后都选择了挤公务员这座独木桥,但也有不少人怀揣着创业梦想,另外还有一些人愿意留在传统公司工作……随着时代的发展,社会成员正在追求更加多样的生活方式。
也许,比起70后,90后更适合充满不确定性的“X世代”
这一叫法。
另外,现在除了90后,2000年之后出生的世代也非常值得我们关注。
这群人在中国被称为00后,在美国被称为“Z世代”
“I世代”
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