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县委第一会议室那场犹如惊雷的紧急会议，如同一道分水岭，将庄海县的政务生态清晰地划分成了“会前”
和“会后”
。
会议结束后，整个庄海县的权力机器以前所未有的效率和压力运转起来。
孟婉清带领改革办的几名骨干，彻夜未眠。
办公室内灯火通明，咖啡杯堆满了桌角。
他们以振华事件为解剖样本，结合前期调研积累的无数问题和建议，字斟句酌，反复推敲。
第二天上午八点整，一份还带着打印机余温的《庄海县优化营商环境“铁十条”
》（紧急执行草案）摆在了林峰的办公桌上。
林峰迅速审阅，草案条条硬核，首指要害：
首席服务官制度：对全县重点企业和项目，由一名副科级以上干部担任“首席服务官”
，全程跟踪，首问负责，限时办结。
极简审批模式：推行“容缺受理”
、“并联审批”
，社会投资类项目审批时限压缩至40个工作日内。
“无事不扰”
清单：严格规范涉企行政检查，实行“双随机、一公开”
全覆盖，同一部门对同一企业多项检查合并进行。
“办不成事”
窗口升级：在政务服务中心设立专门窗口，受理各类“疑难杂症”
，由改革办牵头督办，纪委监委跟踪问效。
中介服务“破垄断”
：全面清理规范政府部门指定的各类中介服务机构，建立公平竞争的市场环境。
（“海通报关公司”
被立即取消推荐资格，并由纪委立案调查。
）
政策兑现“首通车”
：惠企政策集中发布、精准推送，探索“免申即享”
模式。
政商交往“正负面清单”
：厘清边界，既鼓励阳光交往、主动服务，又严明纪律红线。
营商环境“点评”
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